En AI CAMBIO combinamos visión de negocio, metodología y ejecución. Aportamos más de 20 años de experiencia ayudando a pymes a ordenar prioridades, mejorar procesos y convertir la digitalización en resultados.
Sin compromiso. Te diremos qué ajustar primero para ganar foco y eficiencia.
SOLICITA TU DIAGNÓSTICO
No funcionamos como un proveedor “externo” que entrega un informe y desaparece. Nos integramos con tu equipo para entender el contexto real y avanzar con criterio.
Una mirada completa:
negocio, personas, procesos, datos y tecnología
Nuestro equipo combina disciplinas complementarias para abordar la transformación desde todos los ángulos que importan en una pyme. Activamos el conocimiento necesario según el diagnóstico y la prioridad.
La transformación empresarial necesita visión técnica, pero también control financiero y capacidad analítica.
Francisco es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos (ICCP) y EMBA, con una sólida trayectoria en el sector de la construcción y una evolución profesional marcada por la responsabilidad creciente, la gestión internacional y la dirección técnica de organizaciones.
Inicia su carrera en la Agencia de Obra Pública de la Junta de Andalucía como Técnico de Apoyo a Gerentes de Obra, donde adquiere una base rigurosa en planificación y supervisión técnica de proyectos públicos.
Posteriormente desarrolla durante casi una década su carrera en Construcciones Otero S.L., desempeñando funciones tanto en oficina técnica como en obra, a nivel nacional e internacional. Durante esta etapa asume responsabilidades como:
Responsable de Negocio en Marruecos
Jefe de Obra
Responsable de Estudios Internacionales
Técnico de Estudios de Obra Civil
Además, participa activamente en proyectos de I+D+i vinculados a tecnología del agua, integrando innovación técnica con viabilidad económica.
Tras su paso por Construcciones Pérez Jiménez S.L. como Técnico de Estudios y Oficina Técnica, en 2020 asume la Dirección Técnica en M. Povedano Foche S.L., liderando planificación estratégica, análisis técnico-económico, licitaciones y gestión integral de proyectos.
En AI CAMBIO, Francisco aporta una combinación diferencial:
Especialización en finanzas aplicadas a empresa
Análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas
Control de costes y rentabilidad de proyectos
Estructuración económico-operativa
Planificación rigurosa y gestión de equipos
Su experiencia se centra especialmente en los sectores de:
Construcción
Salud
Turismo
Sectores donde el control financiero, la optimización de recursos y la planificación estratégica son determinantes para la competitividad.
Francisco se caracteriza por el orden, la disciplina y la orientación a resultados. Es un perfil analítico, metódico y orientado a la excelencia, con una fuerte capacidad para convertir datos en decisiones y planificación en rentabilidad.
En AI CAMBIO, su papel es claro:
garantizar que el cambio no solo sea innovador, sino económicamente sostenible.
Porque transformar una empresa no es solo modernizarla.
Es hacerla más sólida, más eficiente y más rentable.
Creo en las empresas que quieren evolucionar, no aparentarlo.
Durante años he trabajado junto a pymes que necesitan algo más que asesoramiento puntual: necesitan estructura, claridad estratégica y capacidad real de ejecución. Organizaciones de 10 a 100 empleados que han crecido por impulso comercial o técnico, pero que ahora requieren profesionalizar áreas clave, optimizar procesos y tomar decisiones con datos.
AI CAMBIO nace precisamente para eso.
Soy EMBA y he desarrollado mi trayectoria acompañando procesos de transformación empresarial: implementación de CRM y ERP, digitalización operativa, automatización comercial, optimización de licitaciones y estructuración de departamentos técnicos mediante outsourcing especializado.
Pero mi experiencia no se basa solo en herramientas.
Se basa en haber vivido retos empresariales reales.
He aprendido que el crecimiento sostenible ocurre cuando alineamos tres pilares:
Personas. Procesos. Sistemas.
La inteligencia artificial y la tecnología multiplican capacidades, pero solo funcionan cuando existe dirección, liderazgo y criterio. Por eso en AI CAMBIO trabajamos con una premisa clara:
No delegamos el cambio en perfiles junior.
Cada proyecto está liderado y supervisado por consultores senior con experiencia real en empresa.
Nuestro foco está en sectores como construcción, agricultura e industria, donde conocemos el terreno, los márgenes, la presión financiera y la necesidad de eficiencia operativa.
Mi papel es actuar como socio estratégico de las pymes que quieren dar el siguiente salto:
ordenar su crecimiento, profesionalizar su estructura y convertir la tecnología en ventaja competitiva.
Si tu empresa sabe que puede rendir más, pero necesita método y acompañamiento sólido, estamos preparados para construir ese cambio contigo.
El cambio no es discurso.
Es ejecución.
Y eso es lo que hacemos en AI CAMBIO.
La identidad de una empresa es mucho más que un logotipo: es la coherencia estratégica entre quién eres, cómo te perciben y cómo te comunicas. Daniel entiende esto profundamente.
Daniel es consultor de ventas, comunicación e identidad corporativa con amplia experiencia en acompañar empresas para que se vean tan sólidas por fuera como lo son por dentro. Su trayectoria profesional se ha desarrollado principalmente en entornos donde la marca, la presencia comercial y la experiencia del cliente son motores clave del crecimiento.
Ha liderado proyectos completos de diseño de marca, imagen corporativa, estrategia comercial y marketing digital, integrando creatividad con criterios de negocio para lograr resultados medibles. Su enfoque parte de una premisa firme: una marca que no comunica con coherencia no crece con impacto.
A lo largo de su carrera ha demostrado:
Capacidad para diseñar e implementar estrategias comerciales efectivas, alineando identidad, oferta y posicionamiento.
Experiencia en marketing digital con enfoque empresarial, integrando acciones que fortalecen presencia, reconocimiento y conversión.
Habilidad para integrar la marca con el proceso de ventas, conectando propuesta de valor con resultados de negocio.
Visión estratégica de marca, donde cada elemento visual y comunicacional tiene un propósito y una métrica.
En AI CAMBIO, Daniel aporta:
Especialización en Ventas y Marketing estratégico
Desarrollo de Identidad Corporativa y posicionamiento de marca
Aplicación práctica de estrategias de comunicación que conectan con clientes reales
Integración de herramientas digitales que amplifican el alcance y la conversión
Su filosofía es clara: una marca relevante no se construye por azar, sino por coherencia, disciplina estratégica y ejecución inteligente.
El diferencial de AI CAMBIO es sencillo: entender primero.
Antes de recomendar acciones, analizamos necesidades reales y definimos una secuencia de decisiones viable.
Buscamos que la empresa gane control y capacidad: procesos más claros, decisiones basadas en criterios, herramientas adoptadas y medición útil. Trabajamos para que el cambio sea sostenible, no un pico.
Equipo extendido cuando necesitas acelerar
Si la empresa necesita avanzar sin cargar a su equipo interno, podemos actuar como outsourcing: coordinación, seguimiento y apoyo continuo para ejecutar el plan con método.
Cercanía con alcance nacional
Base en Granada y enfoque nacional. Trabajamos en remoto y, cuando tiene sentido, con acompañamiento presencial en Granada/Andalucía.
Pide tu diagnóstico y empieza por lo que de verdad importa
Cuéntanos tu situación y te diremos el siguiente paso más sensato.
